Strategieentwicklung zur Bewältigung der verschiedenen Situationen in der Entwicklung eines Unternehmens: von der Existenzgründungsphase bis zur Übergabe an den Nachfolger
Moderation gegenüber Banken; Sparringspartner zur Vorbereitung von Bankgesprächen
Strategieimplementierungen intern und extern
Coaching
Aufbau und Einführung von Planungs-, Steuerungs- und Kontrollsystemen
Marketing- und Vertriebskonzepte
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